Lucera, 14.11.2003 - «Mi oppongo, Vs. Onore!», e il giudice: «E a che cosa, imputato?», e l'imputato: «Non lo so! Comunque, mi oppongo lo stesso. Alle volte… non si sa mai che…». Penserete che non c'entri con l'argomento qui trattato, ma è la chiave di lettura per comprendere l'ultimo documento (clicca per la lettura integrale) firmato da quasi tutti i componenti (si è escluso Marcello Ferrante) ed inviato dalla R.S.U. (Rappresentanza Sindacale Unitaria) del Comune di Lucera al Sindaco Peppino Labbate, all'Assessore al Personale, al Segretario-Direttore Generale e ai Dirigenti del 1°, 3° e 5° Settore dello stesso Comune, datato 14 novembre 2003 che evidenzia come il colloquio tra la Rappresentanza di cui sopra e l'attuale amministrazione non ne vuole proprio sapere di trovare vie d'uscita, anzi… Nell'esempio con cui abbiamo aperto questo articolo possiamo identificare la R.S.U. come la corte giudicante e l'amministrazione come l'imputato che sembra non trovare alibi all'accusa e cerca quindi di opporsi a tutto. La faccenda si protrae ormai dai tempi degl'inni di gloria che hanno visto il nascere di grandi progetti-aspettative per "tutti", compresa quindi la risoluzione ed il riassetto della pianta organica a palazzo Mozzagrugno.
L'oggetto della comunicazione succitata recita: "Nuova Dotazione Organica del Personale Comunale ai sensi dell'art. 34 della L. 289/2002 e del DPCM 12/9/2003" e lascia chiaramente intendere quali incongruenze, secondo la R.S.U., si siano evidenziate nella informativa inviata loro dall'amministrazione. Parlano infatti di «incomprensibile riduzione di posti già in organico» e del fatto che «la legge ed il DPCM in oggetto, pur ponendo limiti sia di spesa che di numero di dipendenti, nel nostro caso può essere tuttavia mantenuta la quasi totalità dei posti della Dotazione Organica vigente». Insomma, come mai non trovano mai le risposte dovute le analisi proposte dalla R.S.U.? In fondo, se la questione risulta talmente delicata da richiedere tempi rigorosamente lunghi, perchè non si inizia ad instaurare un dialogo aperto tra le parti? Il problema contrattuale dei dipendenti e la sua, seppur parziale, risoluzione (visto che la parte più difficile è sempre l'apertura al dialogo), metterebbe tali forze in una situazione di miglior cooperazione che porti a metodi e tempi di efficienza della macchina amministrativa dotandola, quindi, di maggiore funzionalità. Ne sono esempi la mancata previsione, in pianta organica, di figure professionali nel difficile campo dell'Assistenza Sociale, la omessa istituzione di un Ufficio di Controllo e Gestione, il mancato potenziamento del servizio impianti tecnologici (ahi, ahi! Ma quando si capirà mai che la macchina amministrativa fonde se il motore tecnologico si ferma oppure risulta obsoleto?), per non parlare del ripristino di figure professionali addette alla manutenzione. Eh si!, a questo punto se manca la concertazione possiamo metterci tutti davanti alla tivvù il 1° gennaio e goderci il Concertone di Capodanno, dove di strumenti ne vediamo a iosa mentre qui, ahimé!, sembra non esistere nemmeno l'ombra di un clarinetto. (leggi il documento)

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